Klaus Schachtsiek

Klaus Schachtsiek, M. A.

Sprachwissenschaftler

Geboren 1952

 

  • Studium Germanistik, Romanistik, Sprach- und Informationswissenschaft Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und Sorbonne in Paris

 

  • Abschluss Magister Artium

 

  • Studienleiter in der Weiterbildung von 1978 bis 1983

 

  • 1984 Gründung des Büros für Text und Kommunikation in Düsseldorf

 

  • Lehrbuchautor und Berater für Sprachlernkonzepte (Ernst Klett , Max Hueber, Editions Nathan Paris, Polytechnic University, Hong Kong)

 

  • Kommunikations-Trainer in der Personalentwicklung: Französisch und Deutsch für Führungskräfte

 

  • Übersetzer für die EU-Kommission und internationale Unternehmen

 

  • Seminarleiter Gründerberatung an der Universität Düsseldorf

 

  • 1990 Gründung der DIALOG Consulting GmbH als geschäftsführender Gesellschafter, die seit 2013 als DIALOG Consulting e.K. Inhaber Klaus Schachtsiek firmiert.

 

Meine Herkunft aus einer mittelständischen Unternehmerfamilie und mein wissenschaftlicher Werdgang brachten mich zu meinem Thema:

Kommunikation in der Wirtschaft.

Die Verständigung über Ziele und Wege spielt in jedem Unternehmen eine führende Rolle. Wie wir uns verstehen und verständlich machen, entscheidet letztlich darüber, ob die Zusammenarbeit erfolgreich ist oder nicht.

 

Missverständnisse führen zu Zeitverlust, Fehlentscheidungen, Doppelarbeit und Demotivation. Solche Reibungsverluste gehen zu Lasten der Effizienz und Motivation.

 

Das ist in vielen Unternehmen bekannt. Deshalb sollen Maßnahmen zur Prozessoptimierung, Rationalisierung und Automatisierung die technischen und organisatorischen Abläufe verbessern. Wenn es jedoch in den kommunikativen Prozessen klemmt, helfen herkömmliche Optimierungsmaßnahmen nur bedingt.

 

Mein Ansatz ist deshalb interdisziplinär. Ich verbinde Erkenntnisse aus Linguistik und Informationswissenschaft mit betriebswirtschaftlichem Denken.

 

Meine Erfahrungen aus vielen Unternehmen haben gezeigt:

 

  • Unternehmen im Aufbau bzw. mit schnellem Wachstum haben Tendenz, Schwachstellen in der internen Kommunikation und damit verbundene Reibungsverluste zu unterschätzen.
  • Kommunikative Prozesse müssen wie alle anderen Abläufe geplant und gesteuert werden - eine Führungsaufgabe!
  • Je früher dieses Problem gelöst wird, desto wirtschaftlicher arbeitet das Unternehmen.

 

Meine Beratungsthemen sind: operative Kommunikation und Prozessoptimierung, Mehrsprachigkeit, Wissensmanagement und Gründer-Coaching. 

 

DIALOG Consulting unterstützt Führungskräfte und Multiplikatoren - damit Unternehmen ihre Potenziale stärken und aus eigener Kraft wachsen.

 

Wir suchen Unternehmen, die es wissen wollen.

 

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen. Sie erreichen mich unter
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